Qui sommes-nous?

Asset Management

L’asset management consiste à gérer un patrimoine d’actifs immobilier dans le but d’en améliorer les caractéristiques des immeubles et d’optimiser les performances financières.

Commercialisation

Fort de ses années d’expérience, le département commercialisation a la responsabilité de la location des locaux vacants, de la rédaction des baux ainsi que leur négociation. Il réalise des études pour prévenir le risque locatif en travaillant en amont des échéances locatives. Il a en charge la commercialisation des différents actifs du patrimoine et est en relation très étroite avec les grands brokers de la place immobilière.

Création de valeur

La valorisation du patrimoine immobilier et l’optimisation des performances est l’une de nos préoccupations majeures. Chaque année, AIREF détermine une stratégie patrimoniale allant selon les cas de la simple remise en état à des restructurations lourdes d’immeubles ou des développements d’immeubles novateurs. AIREF, en tant que maître d’ouvrage, saisit chaque opportunité de créer de la valeur, décide de la transformation de locaux et veille à l’amélioration qualitative et financière du patrimoine et à la satisfaction de ses clients.

Développement / Transaction / Investissement

Ce département intervient dans toute la France (Paris et grandes métropoles régionales). Il a pour vocation de conseiller nos clients internes sur leur politique d’arbitrage et d’investissement, en préconisant des stratégies immobilières, les immeubles à arbitrer, en recherchant les investissements correspondant à leur politique immobilière et en réalisant la due diligence en relation avec les autres départements d’AIREF. L’équipe a également cette même responsabilité pour le compte des clients externes, que ce soient des fonds immobiliers ou des sociétés immobilières.

Contrôle de gestion

Soucieux d’améliorer la performance de nos clients et d’accroître leur rentabilité, jamais au détriment de notre qualité de services, AIREF maitrise ses coûts. Celle-ci passe par la mise en place de moyens de contrôle et d’optimisation des charges. Le contrôle de gestion a ainsi élaboré des tableaux de bord d’indicateurs d’activité lui permettant une gestion rigoureuse de l’activité immobilière. D’autre part, ce département a en charge la campagne annuelle d’expertises immobilières, fournit à IPD (Investment Property Databank) les données du portefeuille Aviva pour son analyse de performance annuelle, procède à des études internes ponctuelles et, a un rôle de conseil auprès du pôle investissement en procédant à des études de cash-flow.